“`html
У цій статті ми розглянемо приклади успішної інтеграції ветеранів у корпоративне середовище та можливості кар’єрного зростання всередині великої компанії. Розглянемо історії ветеранки, яка знайшла себе в ІТ-сфері, та директора пивоварні, який почав свій шлях зі стажування.
Лариса Дениско
Від ветеранки до фахівчині з підтримки ІТ-сервісів
З 2023 року працює в PJSC Carlsberg Ukraine.
«Мені важливо, щоб роботодавець був про повагу. Про можливості, якими ти користуєшся тоді, коли готовий».
Лариса Дениско, фахівчиня з підтримки ІТ-сервісів
Я не люблю гучних слів і не звикла описувати себе ярликами. Ветеранка, військова, демобілізована – це частина мого досвіду. Армія була моєю роботою: довгою, напруженою, складною. Я приєдналася до Збройних сил України у 1996 році, добровільно підписала контракт і завершила службу вже на пенсії. Чверть століття я прослужила у військах зв’язку. Це про режим, техніку, постійні чергування і чітке розуміння: якщо ти щось не зробиш, система зламається. Тут немає «потім» і немає чужої відповідальності. Є лише твоя, конкретна і щоденна.
Цивільне життя після армії – це інша швидкість й інші правила. Я не шукала спеціальних «ветеранських» позицій. Після служби взяла паузу на два роки, щоб зрозуміти, куди рухатися далі. Зрештою просто описала свій досвід і надіслала резюме до PJSC Carlsberg Ukraine.
Фото надано пресслужбою PJSC Carlsberg Ukraine
Увесь процес найму зайняв близько двох місяців. Сьогодні я працюю з ІТ-сервісами, які об’єднують кілька країн компанії: дані, внутрішні системи, взаємодія з командами з різними підходами та культурами. Ця робота потребує концентрації та чіткості мислення. І в ній багато знайомого: я так само рухаюся крок за кроком і не підводжу тих, хто поруч.
Чотири етапи підтримки PJSC Carlsberg Ukraine – від мобілізації до повернення
До служби я не працювала в компанії, але маю доступ до всіх можливостей програми реінтеграції. Я рідко говорю про свій військовий досвід у команді, для мене важливіше те, що я роблю зараз. І мені комфортно, що колеги це розуміють і поважають. Для мене важливо працювати там, де є повага і можливості, якими можна скористатися у свій час. Я навчаюся, розвиваюся і рухаюся далі, і це найкраще підтвердження того, що я на своєму місці.
Юрій Гук
Від стажера до директора Львівської пивоварні
З 2012 року працює у PJSC Carlsberg Ukraine.
«Ми працюємо в індустрії, де традиція поєднується з технологіями, і саме це створює унікальне середовище для тих, хто хоче мислити ширше».
Юрій Гук, директор Львівської пивоварні
Моя кар’єра почалася зі стажування у Запоріжжі та з віри в те, що в правильній компанії зростання – питання часу й зусиль. У 2012 році я приєднався до програми Grow Faster – це був шанс для студентів і молодих спеціалістів почати кар’єру в міжнародному середовищі. Я прийшов стажером, а сьогодні керую Львівською пивоварнею. Між цими точками – роки навчання, вісім ролей, робота з командами в різних країнах, складні періоди і багато людей, які в мене повірили.
Фото надано пресслужбою PJSC Carlsberg Ukraine
Ще в дитинстві я хотів бути винахідником. У певному сенсі так і сталося – через інновації, зміни та розвиток людей і процесів. Наша індустрія поєднує традицію і технології, і це створює середовище для тих, хто готовий мислити ширше. З досвідом я зрозумів: для зростання недостатньо бути сильним експертом.
На певному етапі ключове – зібрати команду людей, які знають і можуть більше за тебе. Саме тому кожен мій кар’єрний перехід був кроком у невідоме: нові функції, країни, відповідальність. Навчання завжди було частиною цього шляху: міжнародна школа пивоварів у Берліні, курси з безпеки харчових продуктів, обмін досвідом із командами компанії у різних країнах. Тут не працює підхід «Ти вже все знаєш», навпаки тебе заохочують ставити запитання і рухатися далі.
Фото надано пресслужбою PJSC Carlsberg Ukraine
Сьогодні я працюю з командою майже з 300 людей і щораз переконуюся: результат залежить від атмосфери, довіри й відкритості. Я вірю у servant leadership – лідерство через служіння команді. Завдання керівника – пояснювати «навіщо», прибирати бар’єри і допомагати людям бути сильнішими у своїй ролі.
“`