“`html
У цій статті ми розглянемо стратегію розвитку девелоперського бізнесу співвласника АТБ Геннадія Буткевича через партнерства з локальними гравцями. BGV Development активно інвестує в житлові проєкти в регіонах і Києві, маючи в портфелі близько 2500 квартир. Проаналізуємо, чи дозволить така модель поступово перейти до повного контролю над девелоперськими активами.
BGV Development: Нові горизонти в девелопменті
Геннадій Буткевич активно розширює свій вплив на ринку нерухомості. З квітня 2026 року BGV Development розпочала будівництво житлового комплексу Manhattan у Житомирі, реалізованого у співпраці з ArtHouse Group. Цей проєкт є четвертим у житловому портфелі Буткевича, який налічує близько 2500 квартир. Для порівняння, найбільші забудовники минулого року продемонстрували наступні показники:
- Stolitsa Group: 2854 квартири введено в експлуатацію за рік
- Blago: 2131 квартира
Партнерська модель: Стратегія розвитку
BGV Development використовує модель партнерства з локальними гравцями для розширення своєї присутності на ринку. За словами керівника пресслужби компанії, стратегія передбачає інвестування в перспективні проєкти з метою отримання прибутків та збільшення портфелю нерухомості.
Потенціал зростання та ризики
Партнерська модель має свої переваги та недоліки. З одного боку, вона дозволяє швидко масштабувати бізнес і залучати експертизу місцевих девелоперів. З іншого боку, існує ризик втрати контролю над проєктами та конфліктів з партнерами.
Ключовим фактором успіху буде ефективне управління партнерствами та здатність BGV Development поступово збільшувати свою частку в проєктах, переходячи до повного контролю над девелоперським циклом.
“`