class=”bg-white border border-yellow-200 rounded mb-4 p-4″>
Цю думку в бесіді з Forbes висловив генеральний директор РІЕЛ Ростислав Мельник.
Незважаючи на всі виклики, з якими стикається український ринок нерухомості сьогодні, його повна зупинка матиме руйнівні наслідки для економіки країни. Тому забудовники мусять мислити в довгостроковій перспективі та усвідомлювати свою відповідальність.
«Припинення роботи ринку нерухомості спричинить серйозні наслідки та проблеми для економіки. У будівельній галузі задіяно 75–80% вітчизняних матеріалів, а один будівельник забезпечує роботою 12 осіб в інших секторах. До того ж, в Україні наразі перебуває понад 4,6 мільйона внутрішньо переміщених осіб. З них у Львівській області проживає понад 200 000, у Києві – понад 420 000. Для багатьох із них забезпечення житлом є першочерговим завданням», – зазначив він.
Попри складнощі війни, РІЕЛ успішно завершив проєкти, розпочаті до 2022 року в столиці, та зберіг лідерські позиції на львівському ринку. Лише протягом 2024 року компанія ввела в експлуатацію житлові комплекси загальною площею 133 756 кв. м, що включає 1989 квартир, з яких 1454 розташовані у Львові та 535 – у Києві. У першому кварталі 2025 року було здано ще понад 1000 помешкань.
«Ми віримо в довгострокову перспективу та відповідально ставимося до своєї ролі на ринку», – підкреслив Ростислав Мельник.
Як відзначив Ростислав Мельник в інтерв’ю, обсяги продажів житла наразі впали в десятки разів порівняно з періодом до війни, а ринок нерухомості переживає “тривалу кризу”. Однак, він вважає, що після завершення війни ринок не повернеться до попереднього стану, адже знадобляться нові методи роботи:
Якщо у 2023 році ми ще спостерігали обережне відновлення попиту, то 2024-й став роком різкого відкату. Продажі житла впали в десятки разів порівняно з довоєнними. Близько 50–70% усіх угод на ринку нині здійснюється завдяки державній програмі «єОселя», – пояснив СЕО РІЕЛ. – Ринку в тому форматі, в якому він існував у 2021 році, вже не буде. Навіть якщо обсяг продажів на ринку зростатиме завдяки роботі лізингових та іпотечних програм, це потребуватиме роботи структурованих компаній і зовсім інших підходів до реалізації проєктів.
Щоб суттєво зменшити перешкоди для покупців на ринку, РІЕЛ планує вести переговори з провідними міжнародними інституційними фондами, які активно працюють або планують працювати в Україні:
Поки триває війна, ці організації дуже обережні у фінансуванні житлового будівництва. Вони прагнуть бачити довгострокову стабільність. Ми готуємося – структурно, юридично, фінансово, щоб бути першими, хто отримає ці кошти, коли ринок відкриється.
На думку Ростислава Мельника, суттєво змінюються й потреби сучасного покупця, якими він керується при виборі житла. Це вимагає трансформації і від девелоперів:
Покупець прагне безпечного, комфортного та добре організованого середовища, яке має включати інфраструктуру – дитячі садки, школи, спортивні зали, зелені зони. Важливо, щоб простір підтримував зв’язки між людьми, сприяв формуванню спільноти. Ми усвідомили цю потребу та трансформували наш підхід до девелопменту. Сьогодні ми прагнемо створювати комплексні, продумані, інфраструктурно насичені об’єкти з акцентом на повноцінний сімейний добробут.
Як зазначив Ростислав Мельник у інтерв’ю, високий рівень комфорту проживання в житлових просторах РІЕЛ забезпечується новими форматами простору у сегменті комфорт-класу – Riel Family Style. Його невід’ємними елементами є внутрішні двори, водні об’єкти, продумана навігація, якісне зонування та близькість інфраструктури.
Ми звернулися до європейських практик здорового урбанізму, зокрема, до принципів так званого Happy Planning, що описує сім золотих правил щасливого міського планування: доступ до зелених зон, водних ресурсів, соціальної активності, можливостей для спілкування, фізичних вправ тощо. Люди, які побували в Європі, вже знайомі з подібними форматами, і ми спостерігаємо зростання інтересу до них і в Україні.
Дата: 18.05.2025 Джерело: Ріел