07 серпня, 2026, 08:25 1300
Анастасія Ампілогова
Журналістка
55 статей
Екс-виконувач обов’язків міністра цифрової трансформації Олександр Борняков обійняв посаду голови Наглядової ради кластера оборонних технологій Brave1, яка понад пів року функціонувала без керівника. Саме Борняков відіграв ключову роль у започаткуванні та розвитку проєкту на початку 2023 року, а також визначив умови підтримки DefTech-компаній.
Крім того, Борняков став радником новопризначеної міністерки цифрової трансформації Оксани Ферчук, яка стала головою Мінцифри 16 липня 2026 року. Серед актуальних завдань на цій посаді — пріоритети міністерства: проєкти, що потребують реалізації або підтримки до завершення поточного року.
AIN поспілкувався з Борняковим щодо розвитку проєктів Brave1 та продовження взаємодії з Мінцифрою.
Реформування корпоративного управління, грантові конкурси, нетворкінг для підприємців. Як трансформується робота Brave
Я визначив три основні пріоритети: провести реформування корпоративного управління, посилити вплив наглядової ради на діяльність організації та розширити кількість грантових конкурсів, аби скоротити шлях від розробки до фронту та залучити більше інвестицій в оборонні інновації.
За час існування Brave1 досяг значного зростання: збільшилася кількість грантових програм та конкурсів. Тепер нашим завданням є забезпечення сталості цієї системи.
Зокрема, ми плануємо створити спеціалізовані підкомітети Наглядової ради за окремими напрямками, оскільки повне охоплення всього обсягу роботи є надзвичайно складним завданням.
Також ми маємо намір сформувати команду, яка буде займатися аудитом окремих рішень, задля кращого розуміння функціонування операційних процесів та ефективності управлінських рішень. Крім того, передбачається низка юридичних та процедурних змін, які я відношу до сфери реформування корпоративного управління.
Ще одним напрямком є активніше представлення української оборонної промисловості, надання допомоги підприємцям у налагодженні зв’язків, контактів та пошуку потенційних замовників. Хоча Наглядова рада працює на стратегічному рівні, я прагну приділяти цьому питанню більше уваги.
Окремо я хочу з’ясувати причини затримок із грантовими конкурсами. Ми вже отримали згоду Міністерства оборони на 20 нових напрямків і прагнемо якнайшвидше розпочати за ними конкурси.
Ці напрямки можна умовно розділити на дві категорії:
- Ранні дослідження (R&D): рішення на основі штучного інтелекту, інноваційні методи захищеного зв’язку, лазерна зброя та інші технології, які наразі перебувають на стадії тестування. Ці проєкти можуть не дати негайного результату, але саме в них необхідно інвестувати сьогодні.
- Технології, які вже продемонстрували свою ефективність і потребують масштабування. Наприклад, підводні дрони або певні типи ракет. Тут акцент зміщується з досліджень на допомогу командам у доведенні їхніх розробок до рівня, придатного для масштабування. Саме на це мають бути спрямовані грантові програми.
Мінцифра: співпраця з Оксаною Ферчук та командою
Мінцифра сьогодні є значною державною інституцією, яка повинна функціонувати стабільно, незалежно від змін у керівництві. Міністерство налічує понад 200 співробітників, 40 різноманітних комунікаційно-інформаційних систем (КІС) і 96 різних проєктів. Повне занурення в цю роботу вимагає більше, ніж просто надання перехідної документації.
Тому я прийняв пропозицію стати радником Оксани Ферчук, щоб поступово передавати свої знання та напрацювання.
Ми почали, природно, з пріоритетів: визначення завдань, які необхідно виконати та підтримати до кінця поточного року. Наступним кроком є системні проєкти та стратегічне бачення майбутнього.
Щодо пріоритетів Мінцифри, то найкраще про них розповість нова керівниця. Однак, якщо говорити коротко, то це штучний інтелект та розвиток сервісів у “Дії”.
Я вважаю, що крім штучного інтелекту, до пріоритетів увійде підтримка IT-індустрії, збереження умов та подальший розвиток “Дія.City” як основи для інтеграції всіх компаній сектору.
Мені відомо, що вона глибоко залучена до проєкту еАкциз?Система для відстеження кожної одиниці тютюнової та алкогольної продукції від заводу чи кордону до кінцевого покупця в магазині завдяки заміні паперових акцизних марок на електронні з унікальними кодами. Це доволі складний, але критично важливий для держави проєкт. Brave1, на мою думку, також залишиться в центрі її уваги.
Оксана Ферчук, маючи досвід роботи в екосистемі Міністерства оборони, безумовно, може привнести новий погляд та краще розуміння певних аспектів на політичному та операційному рівнях. Вона також неодноразово висловлювала бажання продовжувати співпрацювати з сектором безпеки та оборони.
Наразі всі співробітники команди Мінцифри зберігають свої посади. Можливо, в майбутньому відбудеться визначення кар’єрних шляхів співробітників. Також Оксана Ферчук матиме право формувати власну кадрову політику, що включає вибір кандидатур. Однак, за моєю поточною інформацією, жоден член команди не планує звільнятися.
Підсумовуючи свою діяльність на посаді виконувача обов’язків керівника Мінцифри, Олександр Борняков виокремив як один з найважливіших реалізованих проєктів “Дія.City” — простір, що сприяв зростанню понад 10 українських єдинорогів: 4500+ резидентів, 187 000+ ІТ-фахівців і ₴93+ млрд податків до бюджету.
«Дія.City»: досягнення
На початковому етапі запуску проєкту існувало багато суперечливих думок щодо його суті. Навіть після представлення досить чіткої концепції, частина суспільства мала побоювання щодо його неефективності.
Ми доклали максимум зусиль, щоб проєкт реалізувався відповідно до наших обіцянок. Після досягнення цих результатів, ставлення до нього почало змінюватися.
Я пишаюся тим, чого нам вдалося досягти. Вважаю, що “Дія.City” є унікальним прикладом вільної економічної зони, яка не була заплямована скандалами, пов’язаними з виведенням коштів за кордон через цей режим.
Для мене є надзвичайно цінним бути архітектором такого проєкту, який на сьогодні охоплює близько 5000 компаній, де працевлаштовано понад 250 тисяч людей. Це для мене свідчення успіху проєкту.
Погляд на відставку Михайла Федорова з Міністерства оборони
Я вважаю, що Михайло був надзвичайно ефективним міністром оборони. На мою думку, він був ідеальним кандидатом на цю посаду. Хоча можуть існувати й інші претенденти, наразі я не бачу таких.