Veritex шукає нові угоди M&A в Техасі

Компанія Future Financial Bankshares, заснована минулого року для придбання місцевих банків і сприяння їхньому розвитку, прагне розширити свій портфель шляхом злиття та поглинання. Голова правління Джефф Кеслер вважає, що терплячий підхід та налагодження міцних відносин з потенційними продавцями дозволять йому укладати угоди, які можуть пропустити конкуренти.

Нещодавно компанія оголосила про придбання Palmer Bancshares та її дочірньої структури Commercial State Bank, розташованих у містечку Палмер, штат Техас. Цей банк має активи на суму приблизно 121,3 мільйона доларів і кілька відділень у регіоні. Хоча деталі угоди не розголошуються, Кеслер впевнений, що ця угода стане першим кроком до реалізації амбітних планів компанії.

Будівля банку Commercial State Bank у Вілмері, штат Техас.

Відділення Commercial State Bank у Вілмері, штат Техас.

Кеслер, який раніше працював у Dallas-based Veritex і брав участь у семи угодах з придбання банків за 15 років, бачить значний потенціал для подальших злиттів та поглинань у Техасі. Особливо його цікавлять невеликі сімейні банки з активами менше 1 мільярда доларів, які стикаються з проблемами наступності, потребують оновлення технологій або мають інші обставини, що спонукають до продажу.

Future Financial планує завершити процес залучення капіталу в розмірі 30 мільйонів доларів цього кварталу, отримати регуляторний дозвіл у четвертому кварталі і закрити угоду з Palmer Bancshares 1 січня. Компанія має намір надавати малим банкам необхідну підтримку для розвитку, зокрема, інвестувати в технологічні оновлення, такі як системи управління грошовими коштами та онлайн-відкриття рахунків.

Джефф Кеслер, голова Future Financial Bankshares.

Кеслер підкреслює важливість терплячого підходу. Він провів понад рік, спілкуючись з керівництвом та родиною власників Commercial State Bank, щоб переконатися у взаємному розумінні та узгодженості цінностей. Цей підхід, на його думку, дозволяє будувати міцні партнерські відносини, які приваблюють власників бізнесу, які самі зазнали впливу корпоративних злиттів.

За словами Кеслера, він зустрівся з приблизно 50 керівниками банків минулого року. Більшість цих розмов не стосувалися безпосередньо угод, а були спрямовані на побудову відносин та розуміння стратегій інших банкірів. Такий метод, вважає він, відкриє можливості, які можуть бути непомітними для інших гравців ринку.

No votes yet.
Please wait...

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *