Кредитна спілка з Алабами придбає банк у межах штату
Угода, сума якої не розголошується, розширить діяльність MAX Credit Union, що базується в Монтгомері, на більший метрополійний район Бірмінгема.
Кредитна спілка MAX Credit Union, що базується в Монтгомері, Алабама, погодилася придбати First Financial Bank, що працює в районі Бірмінгема, за нерозголошену суму готівкою. Про це йдеться в пресрелізі, опублікованому у вівторок.
Угода, яка має бути завершена у 2027 році, дозволить MAX розширити свої послуги з іпотечного кредитування, управління активами, страхування та кредитування бізнесу на найбільший метрополійний район Алабами.
Транзакція також збільшить кількість філій MAX на 50%, додавши вісім відділень до 16 наявних.
«First Financial Bank майже 90 років заробляв довіру сімей та бізнесів на ринках, які він обслуговує, і саме таку установу ми хотіли знайти для партнерства», — заявив генеральний директор MAX Мартін Хед у пресрелізі, про який раніше повідомляв CUToday. «Наші організації поділяють переконання, що фінансова установа повинна вимірюватися тим, наскільки добре вона обслуговує своїх сусідів, і ми з нетерпінням чекаємо можливості запропонувати все, що може запропонувати MAX, цим громадам».
MAX заявила, що планує залишити всі філії First Financial Bank, розташовані в Бессемері, відкритими, «оскільки відносини, побудовані цими відділеннями, роблять цей банк особливим».
«MAX здобув вражаючу репутацію завдяки видатним послугам, міцним стосункам з громадою та допомозі своїм членам у досягненні їхніх фінансових цілей», — сказав Б. Кайл Гудвін IV, генеральний директор материнської компанії First Financial, FirstFed Bancorp, у вівторковому пресрелізі. «Ми впевнені, що MAX є правильним партнером для продовження нашої традиції виняткового сервісу та забезпечення подальшого успіху для наших клієнтів, співробітників і громад».
Ця транзакція, перша покупка банку для MAX, додасть 245 мільйонів доларів активів до загальної суми в 2,3 мільярда доларів кредитної спілки.
Угода MAX-First Financial є дев’ятим придбанням банку кредитною спілкою у 2026 році — це поступове сповільнення порівняно з рекордними 22 подібними угодами, оголошеними у 2024 році, та 16 минулого року.
Придбання банків кредитними спілками викликало критику з боку Асоціації незалежних банківських діячів Америки (Independent Community Bankers of America), яка посилається на «дані, що свідчать про те, що ці угоди шкодять малому бізнесу та зменшують кредитний потенціал у місцевих громадах.
«Оскільки громадські банки стабільно перевершують кредитні спілки в тих самих районах, де спостерігається високий рівень бідності, який кредитні спілки спеціально субсидуються для обслуговування, для політиків давно настав час розглянути податкові та регуляторні пільги для кредитних спілок, які стимулюють ці угоди», — заявила ICBA минулого місяця.
Водночас генеральний директор America’s Credit Unions Скотт Сімпсон зазначив, що зміни до податкового законодавства «можуть негативно вплинути на те, як кредитні спілки допомагають споживачам і громадам по всій країні», додавши, що статус кредитної спілки як звільненої від податків організації вигідний для фінансового благополуччя 146 мільйонів членів кредитних спілок у США.
Дізнатися більше на: www.bankingdive.com