“`html
У воєнній економіці корпоративна суспільна відповідальність перестає бути іміджевим привілеєм. В обставинах енергетичних загроз, кадрового браку та більших вимог до відкритості компанії переймають частину обов’язку за стабільність життєво важливих систем.
Для SPP Development Ukraine 2024–2025 роки стали етапом поглиблення системного підходу до корпоративної суспільної відповідальності. Компанія сконцентрувалась на поєднанні енергетичної незалежності, розвитку людського потенціалу та інституційної зрілості як взаємозалежних елементів довготривалої стратегії.
Базова безпека для дитячих і соціальних установ
Мова йде про допомогу соціальним установам, для яких доступ до надійного електропостачання є питанням необхідної безпеки. Найбільш показовим випадком став проєкт для київського дитячого будинку-інтернату, в якому зараз мешкають 86 підопічних.
З настанням повномасштабної війни установа опинилась у скрутному стані. Генератор, який раніше частково покривав потреби закладу, остаточно зламався і не підлягав лагодженню. У 2024 році SPP Development Ukraine встановила будинку-інтернату дахову сонячну електростанцію та систему автономного резервного живлення: три гібридні інвертори загальною потужністю 15 кВт і акумулятори з місткістю 15 кВт·год. Згодом компанія розширила систему, збільшивши загальну ємність накопичення енергії до 30 кВт·год, щоб забезпечити стабільну роботу закладу навіть у періоди тривалих вимкнень.
Сьогодні система фактично є єдиним джерелом електроенергії для всіх потреб дитячого будинку в періоди відсутності централізованого електропостачання: освітніх і побутових процесів, функціонування кухні та зберігання ліків. У закладі постійно проживають 86 дітей з різними формами інвалідності. Наявність електроенергії безпосередньо впливає на їхній психологічний стан: перебої зі світлом, особливо вночі та під час повітряних тривог, значно підсилюють страх і дезорієнтацію, а світло дарує відчуття захищеності.
Надія Петрученко,
співзасновниця і директорка з розвитку бізнесу SPP Development Ukraine
Безперебійне постачання електроенергії для таких закладів – питання гідності та стабільності. Ми хочемо, щоб наша допомога не була одноразовою реакцією на кризу, а створювала тривалі умови, в яких люди можуть почуватися захищеними навіть у найважчі часи.
Системний підхід забезпечує довгостроковий ефект від соціальних програм, підкреслюють в компанії. З 2019 року підтримка дитячого будинку-інтернату трансформувалася з точкової допомоги в комплексні інфраструктурні рішення.
Роман Петрученко,
СЕО і співзасновник групи
Ключовий принцип корпоративної суспільної відповідальності SPP Development Ukraine – інвестувати у стійкість і безпеку тих, хто цього потребує найбільше.
Інвестиції в освіту
Забезпечення стабільної діяльності соціальних установ вирішує нагальні гуманітарні виклики. Разом з тим, у компанії підкреслюють: довготривала стійкість енергетичного сектору неможлива без інвестицій у людський капітал – фахівців, які будуть проєктувати, обслуговувати та розширювати такі рішення в майбутньому.
Тому розвиток професійно-технічної освіти – окремий стратегічний напрямок. У 2025 році компанія приєдналася до проєкту «Публічно-приватне партнерство для поліпшення професійної освіти в Україні», який втілюється за фінансової підтримки Swiss Development & Cooperation та за участю Swisscontact і Міністерства освіти і науки України. У рамках партнерства компанія організувала для студентів повноцінні навчально-практичні сесії на своїх обʼєктах.
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Попередній слайд Наступний слайд
Упродовж 2025 року відбулися три навчально-екскурсійні заходи для студентів із Чернігова, Харкова та Запоріжжя. За підсумками сесій вже троє студентів Запорізького вищого професійного училища «Моторобудівник» виявили бажання пройти виробничу практику в SPP Development Ukraine, яка запланована на період з 7 травня по 26 червня 2026 року.
«Професійна освіта неможлива без реальної експертизи, – зауважує Роман Петрученко. – Для студентів важливо наочно побачити, як працюють інженерні рішення, осягнути тонкощі процесів і відчути відповідальність, яку несе фахівець у цій сфері. Так формується обдуманий вибір професії».
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Попередній слайд Наступний слайд
У 2026 році SPP Development Ukraine планує розширити освітній напрям. Навчальні екскурсії будуть організовані для установ професійної освіти з Одеси, Володимирця, Стрия, Сваляви та Ковеля. Паралельно команда розпочала розробку власного курсу теоретичних і практичних занять, щоб систематизувати отриманий досвід і розширити можливості підготовки молодих фахівців. У компанії впевнені, що це стратегійна інвестиція у формування кадрового резерву та стійкість енергетичного сектору в довготривалій перспективі.
Міжнародне визнання
Свідомий підхід до корпоративної суспільної відповідальності все частіше стає частиною міжнародного діалогу про сталість, безпеку та відповідальність бізнесу. Системність суспільних ініціатив SPP Development Ukraine вже здобула визнання з боку глобальних інституцій: другий рік поспіль компанія отримує перемогу в конкурсі UN Global Compact «Партнерство заради сталого розвитку».
Цьогорічний конкурс став рекордним за масштабом. Близько 200 ініціатив з усього світу подали заявки, до фіналу дійшли 93 проєкти з 22 країн, оцінювання здійснювало незалежне міжнародне журі за участю експертів Harvard University, London School of Economics, World Economic Forum та Basel Institute on Governance. Перемога української компанії в конкурсі доводить, що локальні рішення у сфері відновлюваної енергетики можуть відповідати найвищим міжнародним стандартам.
Золоту відзнаку SPP Development Ukraine отримала за проєкт, спрямований на посилення енергетичної незалежності медичних закладів.
У 2024–2025 роках компанія встановила дві системи автономного резервного живлення в лікарнях Борислава (Львівська обл.) та Коростишева (Житомирська обл.). У Бориславі система резервного живлення забезпечує стабільну роботу державної лікарні з одним з небагатьох в країні паліативних відділень, де пацієнти з важкими та невиліковними хворобами отримують допомогу за державний рахунок.
В умовах регулярних вимкнень електроенергії це критично важливо для безперервності роботи медичної інфраструктури. За підрахунками компанії, встановлені енергетичні рішення щороку сприяють наданню медичної допомоги приблизно 12 500 пацієнтам.
Міжнародні нагороди засвідчують відповідність стандартам, але головним показником ефективності для компанії залишається практичний вплив на місцях. Саме тому значна частина КСВ-проєктів SPP Development Ukraine зосереджена на енергетичній незалежності критичної соціальної інфраструктури в українських громадах.
Антикорупційні практики та глобальні правила гри
Масштабування інфраструктурних та освітніх ініціатив потребує не лише технічної експертизи, а й чітких правил взаємодії з партнерами, підрядниками та міжнародними донорами. Тому соціальні проєкти SPP Development Ukraine безпосередньо пов’язані з інституційною зрілістю бізнесу та прозорістю внутрішніх процесів.
Компанія активно бере участь в антикорупційних ініціативах. У 2025 році вона приєдналася до 11-ї Конференції сторін Конвенції ООН проти корупції COSP11 в рамках Private Sector Forum. За словами Надії Петрученко, автоматизація ключових процесів, централізоване управління даними та прозорі аудити зменшують простір для суб’єктивних рішень і помилок та роблять компанію більш передбачуваною для партнерів.