Новий масштабний проєкт ONOKY, розташований за 7 кілометрів від Ужгорода, амбітно змінює уявлення про відпочинкову інфраструктуру в Україні. Проєкт, що охоплює 60 гектарів землі вздовж річки Уж, ставить за мету створення комплексного курортного передмістя, яке виходить за межі традиційного туризму. Основний фокус – це формування стійкого попиту протягом усього року, а не лише в сезон, шляхом інтеграції різноманітних сервісів та рекреаційних можливостей.
Першим інвестиційним етапом є River Club – апарт-резорт площею 10 гектарів, що включатиме понад 300 номерів, SPA-центр, басейни, ресторани та різноманітну спортивну та сімейну інфраструктуру. Паралельно розробляються плани щодо будівництва масштабного термального аквапарку та п’ятизіркового готелю під міжнародною франшизою, які мають стати ключовими магнітами для залучення відвідувачів та генерувати значний туристичний потік.
ONOKY прагне побудувати унікальну екосистему, яка задовольнятиме потреби не лише відпочиваючих, але й тих, хто шукає житло для тривалого проживання, медичного туризму, релокації або поєднує роботу з відпочинком. Такий підхід, за задумом розробників, має забезпечити стабільність та всесезонність проєкту, що вигідно відрізняє його від традиційних курортних моделей.
Унікальна модель розвитку для Закарпаття
На відміну від курортів, де спостерігається виражена сезонність, як, наприклад, у Буковелі, ONOKY базується на диверсифікованому попиті Закарпаття. Цей регіон приваблює відвідувачів не лише класичним туризмом, а й можливостями для оздоровлення, тривалого перебування, бізнес-поїздок та адаптації для релокованих спеціалістів. За словами Олексія Євченка, керуючого партнера ArtBuild Hospitality, завдання проєкту — створити простір, який задовольнить усі ці потреби одночасно.
Костянтин Паршин, власник та ініціатор проєкту ONOKY, наголошує на синергії компонентів проєкту:
«Саме під цей уже сформований попит ми створюємо масштабний проєкт ONOKY. Ми ретельно відібрали й прорахували всі елементи екосистеми, щоб вони не просто співіснували, а підсилювали один одного. Саме ця синергія, на моє переконання, виводить проєкт на зовсім інший – міжнародний – рівень».
Стратегічне розташування біля Ужгорода, поблизу кордону та ключових транспортних артерій, сприяє цьому. Особливо важливим є розвиток промислової релокації в регіоні, що створює стійкий попит на житло та супутні сервіси для тривалого перебування.
Вікторія Нерода, комерційна директорка ONOKY Development, окреслює бачення проєкту:
«Ми створюємо не просто великий туристичний хаб, а повноцінне курортне передмістя Ужгорода, з усією необхідною інфраструктурою і новим для цього регіону рівнем комфорту та якості. Саме тому концепція проєкту виходить за межі класичної курортної моделі. Тут поєднуються рекреація, розважальна інфраструктура, оздоровлення, проживання, сервіси для повсякденного життя та інфраструктура для тривалого перебування. Завдання полягає не тільки в тому, щоб залучити гостя на вихідні, а й створити привід повертатися знову або залишатися на тижні чи навіть місяці».
Генерація трафіку через унікальну пропозицію
Природні переваги локації, зокрема близькість річки Уж, лісів та Карпатських гір, стали основою концепції ONOKY, яка акцентує на стихії води. Архітектурні бюро Archimatika, AIMM та YOD інтегрували південно-східні мотиви, зокрема «балійський вайб» першої черги River Club, з подальшим розвитком японських та корейських мотивів.
Ключовим елементом приваблення відвідувачів стане багатофункціональний термальний аквапарк, який позиціонується як один із найбільших у Європі. Він розрахований на цілорічне функціонування та очікується, що зможе приймати понад 200 000 відвідувачів на рік. Прогнозований термін окупності аквапарку становить близько 5,5 років.
Крім розваг, ONOKY робить ставку на оздоровчий туризм. Пропонуються SPA-комплекси, термальні та мінеральні води, профілактична медицина та реабілітаційні послуги, спрямовані на фізичне та емоційне відновлення. Ці напрямки доповнюють рекреаційну функцію та сприяють формуванню стабільного потоку відвідувачів.
Важливою складовою є також майбутній п’ятизірковий готель під брендом міжнародної мережі Accor. Це буде перший випадок виходу глобального п’ятизіркового готельного бренду в новий український проєкт під час війни. Операційне управління здійснюватиме ArtBuild Hospitality, поєднуючи готельний сервіс із wellness- та medical SPA-напрямами, базуючись на використанні місцевих природних ресурсів.
Олексій Євченко зазначає:
«Це унікальна ситуація для нашого ринку гостинності, коли відомий преміальний бренд не просто заходить в Україну в такий складний час, але ще й передає управління професійній локальній компанії. Це говорить про те, що потенціал проєкту дуже великий, і після закінчення воєнних дій його цінність тільки зростатиме».
Проєкт також передбачає розвиток інфраструктури для тривалого проживання, включаючи освітні, медичні, дитячі заклади, ресторани та торговельні об’єкти, що задовольнятимуть потреби мешканців та гостей, які поєднують відпочинок з роботою.
River Club: Перший інвестиційний продукт
River Club, перша черга проєкту ONOKY, – це апарт-резорт на 10 гектарах, що слугує стартовою інвестиційною моделлю. Він включає понад 300 номерів, центральний clubhouse з рецепцією, ресторанами, барами та SPA-зоною понад 1000 кв. м. Територія також матиме значну водну інфраструктуру, включаючи басейни, пляжні зони та відпочинкові простори.
Концепція River Club орієнтована на різні цільові аудиторії: сімейний відпочинок з дитячими зонами та басейнами, активний відпочинок зі спортивними майданчиками (теніс, сквош, фітнес, йога). Комплекс позиціонується як самодостатній заміський резорт, що також приваблюватиме мешканців Ужгорода.
Будівництво River Club розпочалося на початку 2026 року, планується введення в експлуатацію IV кварталу 2028 року, а запуск готельної операційної моделі – II кварталу 2029-го. Будівництво термального аквапарку планується розпочати наступного року, щоб він був готовий одночасно з River Club.
Прогноз дохідності та операційна модель
ONOKY обирає консервативний підхід до прогнозування дохідності, відмовляючись від завищених обіцянок. За словами Олексія Євченка, це робиться для уникнення нереалістичних очікувань інвесторів. Для інвесторів, що входять на ранніх етапах, прогнозована дохідність становить 9–12% річних, залежно від типу апартаментів.
Юрій Варганов, директор з продажів ONOKY Development, зазначає:
«Чим раніше інвестор заходить у проєкт, тим нижча вартість входу і вища потенційна дохідність».
На етапі presale було виведено перші 12 юнітів. Поріг входу наразі становить $98 000, середній чек – близько $170 000.
Фінансовий результат базується на трьох показниках: завантаженість номерного фонду (54% за консервативним сценарієм), середня вартість доби ($200) та ціна інвестиції. Така стримана стратегія, на думку команди, дозволить перевиконати заявлені показники, забезпечивши стабільний результат.
Додатковою перевагою для ранніх інвесторів є поступове зростання вартості входу зі ступенем готовності проєкту.