05 серпня, 2026, 19:30 1229
Юрій Штокалюк
Редактор новин
40 статей
12 липня 2026 року компанія Helsing призначила Андрія Шевченка на посаду керівного директора в Україні. Він приєднався до компанії у період розширення її діяльності в Україні.
Helsing — це німецька компанія в оборонній сфері, заснована в Мюнхені у 2021 році. Спочатку вона спеціалізувалася на розробці програмного забезпечення на основі штучного інтелекту для аналізу даних на полі бою та підтримки військових рішень.
Згодом компанія вийшла за межі розробки програмного забезпечення та почала виробляти власні системи. До них входять ударні дрони-«камікадзе», автономні підводні апарати та безпілотні літаки, здатні діяти спільно з пілотованою авіацією.
AIN мав розмову з Андрієм Шевченком, щоб дізнатися про його плани на новій посаді, інвестиції Helsing в українських виробників та необхідні зміни у державній політиці для розвитку оборонної галузі.
Ви мали досвід роботи дипломатом, народним депутатом і заступником міністра оборони. Чому вирішили перейти саме до приватної компанії, що займається оборонними технологіями?
Для мене це не стільки зміна кар’єри, скільки її логічне продовження. Протягом останніх років, як у дипломатії, так і в Міністерстві оборони, та й в інших проєктах, моя діяльність була спрямована на досягнення однієї мети: успіх України.
Приватний сектор надає те, чого часто бракує державному апарату: швидкість та можливість вимірювати свій внесок через конкретний результат, а не лише через процес. Це особливо помітно у сфері defense tech: ти бачиш потребу, знаходиш рішення і можеш доволі швидко спостерігати ефект своєї роботи.
Ключовим фактором для мене стала саме пропозиція від Helsing. Компанія привабила мене кількома аспектами: оперативність у прийнятті рішень, акцент на талановитих фахівцях та дуже чітке розуміння своєї місії.
Особливо відгукнулася місія Helsing: компанія була заснована з переконанням, що технології, зокрема штучний інтелект, мають слугувати захисту демократичних країн. Для мене це прямий зв’язок з тим, чим я займався раніше.
Отже, змінюється інструмент, але завдання для мене залишається незмінним: сильна та успішна Україна.
Які будуть ваші основні обов’язки як керівного директора Helsing в Україні?
Якщо говорити коротко, то це буде координація всієї діяльності Helsing в Україні. Це стосується нашої присутності, ефективності, стратегії та управління ризиками.
Важливо зазначити, що це нова посада для Helsing, яку компанія запровадила, враховуючи особливу роль, яку Україна відіграє в її роботі на даний момент.
Helsing фактично присутня в Україні з моменту повномасштабного вторгнення, і зараз наше завдання — зробити цю присутність максимально системною.
Для нас, як для європейської оборонної компанії, надзвичайно важливо бути тут, в Україні, підтримувати зв’язок із користувачами, оперативно реагувати на їхні відгуки та запити, розуміти концепцію застосування, динаміку війни, подальші кроки та контрзаходи противника.
У нас працюють провідні світові інженери, нам довіряють інвестори, тобто Helsing має достатньо ресурсів для розвитку та впровадження новітніх оборонних технологій. Однак саме українські військові мають визначити, куди ці зусилля спрямувати, і що вимагає сучасна війна. Моя роль полягатиме у налагодженні та підтримці цього зв’язку.
Це особливо актуально для нашого дрона середньої дальності HX-2, оскільки розробка таких систем вимагає постійної взаємодії з користувачами та глибокого розуміння трансформацій сучасного поля бою.
Дрон HX-2 / Helsing
Які цілі ви ставите перед собою у компанії на найближчий час?
Якщо розглядати компанію в цілому, то нашим пріоритетом залишається розвиток автономних систем. В основі всіх технологічних рішень та продуктів Helsing лежить програмне забезпечення зі штучним інтелектом, що дозволяє постійно розширювати їхні можливості.
HX-2 найкраще ілюструє цей підхід. Для нас це не статичний продукт, а система, яка постійно еволюціонує разом із програмним забезпеченням. Ми вже майже досягли повністю автономних місій у бойових умовах: відповідне програмне забезпечення вже надане військовим користувачам. Наступне завдання, як кажуть військові, — це “доведення до досконалості” та масштабування.
Особисто для мене цей період є часом глибокого занурення. Я більше слухаю, ніж говорю, більше спостерігаю, ніж намагаюся одразу щось змінювати. Для мене важливо добре зрозуміти команду, продукти та всі процеси зсередини.
Чи планує Helsing інвестувати власні кошти в українську оборонну промисловість? Якщо так, то про які напрями або масштаби може йтися?
Ми вже це робимо. Коли Helsing вперше вийшов на український ринок зі своїм продуктом — ударним дроном середньої дальності HF-1 — компанія вклала значні кошти в контракти з українськими виробниками. Фактично, всі компоненти комплексу вироблялися в Україні, тоді як програмне забезпечення було розроблено безпосередньо Helsing.
Дрон HF-1 / Julian Roepcke, X
Загалом, йдеться про суму в кілька десятків мільйонів євро. Ці кошти залишилися в Україні, надавши місцевим виробникам можливість для розвитку, нарощування виробничих потужностей та розширення можливостей. Тому ми розглядаємо це не лише як контракти навколо конкретного продукту, але й як інвестицію в розвиток української оборонної екосистеми.
Для нас важливо бути частиною екосистемних рішень, таких як Drone Deal та Build with Ukraine. Ми високо цінуємо досвід українських виробників і безумовно прагнемо розвиватися разом задля зміцнення безпеки України та всієї Європи.
Drone Deal — це новий формат співпраці у сфері безпеки, який Україна пропонує іноземним партнерам. Він охоплює комплексну систему захисту від масованих атак дронами та ракетами, яку Україна розробила під час повномасштабної війни з росією.
За словами Давида Алояна, заступника секретаря Ради національної безпеки і оборони України, за останні місяці Україна вже уклала шість таких угод. До них долучилися Саудівська Аравія, Об’єднані Арабські Емірати, Катар, Азербайджан, а також країни НАТО — Латвія та Литва.
Естонія стала однією з останніх країн, з якими Україна уклала подібні домовленості.
Build with Ukraine — це вид співробітництва, який передбачає створення виробництва або його частини в країнах-партнерах з використанням українських технологій та інженерного досвіду.
Цю програму ще у червні 2025 року анонсував президент України Володимир Зеленський. За цією схемою українські компанії уклали угоди з низкою іноземних країн, зокрема з Німеччиною, Данією, Фінляндією, Великою Британією, Швецією, США, Канадою та іншими.
Чи розглядає компанія, наприклад, можливість локалізації виробництва окремих систем або компонентів в Україні?
Певна форма локалізації у нас вже існує, і це дуже важливий напрямок для розвитку.
Водночас, якщо говорити про HX-2, нам вкрай важливо гарантувати масове, безперебійне та якісне виробництво, що забезпечується нашими виробничими потужностями в Німеччині.
Який обсяг інвестицій у розвиток українського напряму компанія готова розглядати найближчим часом?
На мою думку, тут важливіше говорити не про конкретні цифри, а про підхід. Для Helsing Україна є довгостроковим напрямком, а не одноразовою історією співпраці.
Інвестиційна логіка буде виходити з результатів, а не навпаки. Обсяг інвестицій залежатиме від масштабу контрактів та рівня довіри, який наші продукти підтвердять своєю ефективністю на полі бою.
Наскільки стратегічним ринком Україна є для Helsing? Це один із багатьох напрямів чи один з головних?
Україна для Helsing точно не є просто одним із багатьох напрямів. Ми працюємо тут з 2022 року, безпосередньо співпрацюючи з українськими військовими та оборонною промисловістю. Тисячі систем HX-2 вже використовуються Силами оборони України на полі бою. Це високоточний ударний дрон середньої дальності, який поєднує швидкість, відмінні льотні характеристики, автономне наведення на ціль на фінальній ділянці польоту та бортовий штучний інтелект.
Однією з ключових переваг HX-2 є його програмне забезпечення, яке забезпечує автономні функції системи та постійно вдосконалюється.
Наш співзасновник Гундберт Шерф точно сформулював це: «Ukraine is part of Helsing». На мою думку, це найкраще визначає ставлення компанії до України.
Чи планує компанія розширювати свою присутність в Україні? Яким чином це може відбуватися?
Так. Моє призначення керівним директором в Україні є частиною цього процесу.
Важливо зазначити, що ми не починаємо з нуля: в Україні Helsing вже має сформовану сильну команду з відмінною експертизою та досвідом роботи в українському оборонному секторі. Вона безпосередньо взаємодіє з військовими, партнерами та представниками української оборонної промисловості.
Йдеться про довгострокову присутність, яка не обмежується одним продуктом чи одним контрактом. Якби мене попросили одним словом визначити головний пріоритет тут, це була б довіра. У сфері оборони довіра має особливу вагу. Сильної технології самої по собі недостатньо; необхідно розуміти контекст її застосування, чути тих, хто нею користується, і мати репутацію надійного партнера.
У квітні Helsing оголосила про співпрацю з Culver Aerospace. На якому етапі вона сьогодні?
Helsing та Culver Aerospace домовилися про спільне виробництво дронів. Ця угода була укладена в рамках ініціативи Build with Ukraine, і наразі команди працюють над її практичною реалізацією.
Для нас цей проєкт є важливим ще й тому, що він демонструє модель співпраці, яку Helsing прагне розвивати в Україні: поєднання наших технологій та компетенцій з досвідом українських компаній.
Це вже не просто постачання готового продукту, а промислове співробітництво з українськими партнерами.
Чи плануєте ви укладати нові партнерства з українськими виробниками? Можливо, зараз готуються певні угоди?
Так, безумовно. Ми зацікавлені в нових партнерствах з українськими компаніями.
За роки повномасштабної війни тут сформувалася дуже потужна екосистема defense tech, яка відзначається глибоким розумінням потреб військових, сильною інженерною експертизою та здатністю швидко створювати і масштабувати технологічні рішення. Для Helsing саме ці компетенції є ключовими при виборі партнерів.
Водночас важливо, щоб українські компанії також бачили в нас, передусім, партнерів, і не лише в інвестиційному чи технологічному аспектах. Helsing, як і більшість українських компаній, трансформує західний ринок озброєнь, роблячи його більш відкритим до безпілотних систем та інновацій. Тобто ми спільно формуємо нові правила гри.
І хоча для України багато процедур кодифікації, закупівель, постановки на озброєння спрощені, вимоги державних замовників у країнах Альянсу залишаються досить високими, а подекуди нездоланними для нових гравців. Тому наш досвід та синергія з українськими виробниками тут є дуже важливими.
За якими критеріями Helsing обирає українські компанії для співпраці?
Ми звертаємо увагу на кілька аспектів.
Перший — це технологічна зрілість рішення та його сумісність із програмною архітектурою Helsing. Це особливо важливо для нас, оскільки ми створюємо не набір окремих продуктів, а систему, в якій різні сенсори, платформи та засоби ураження можуть взаємодіяти.
Чудовим прикладом є Altra, програмна платформа Helsing для координації розвідки та ураження. Вона об’єднує інформацію з різних джерел в єдину операційну картину і допомагає забезпечити весь цикл — від виявлення та ідентифікації цілі до розподілу завдань та її ураження.
Важливо, що Altra побудована таким чином, щоб у неї можна було інтегрувати нові можливості. Тому, коли ми обираємо потенційного партнера, для нас важлива не лише якість окремого продукту, але й його сумісність із цією архітектурою.
Другий критерій — здатність надійно масштабувати виробництво. Helsing — це компанія з великими амбіціями, тому, оцінюючи потенційного партнера, ми розглядаємо не лише його поточні виробничі можливості, але й потенціал зростання.
Третій критерій — підтверджена довіра з боку військових користувачів. Тут є просте перевірочне питання: чи відповідає продукт реальним потребам військових. Для нас це принциповий момент: технологічна складність сама по собі не є цінністю, якщо вона не дає військовому відчутної переваги у виконанні завдання.
Які рішення Helsing сьогодні є найбільш затребуваними в Україні? На які з них є частий запит?
Наш провідний продукт в Україні наразі — HX-2. З початку 2026 року тисячі цих систем вже були поставлені Силам оборони України. За останні дев’ять місяців продукт пройшов значний етап вдосконалення.
Потенційна дальність HX-2 сягає 100 кілометрів, проте в щоденній роботі Сили оборони України переважно використовують його на відстанях 50—80 кілометрів.
Система застосовується в програмі «Логістичний локдаун», спрямованій на системне порушення російської логістики в оперативній глибині, зокрема маршрутів постачання, техніки та інших елементів забезпечення. Мета цієї програми — системно обмежити здатність противника забезпечувати свої війська ресурсами та вести активні штурмові дії.
При цьому ми бачимо значний потенціал для подальшого розвитку HX-2. Наступний етап — інтеграція з іншими системами в рамках reconnaissance-strike complex.
Водночас, можливості Helsing значно ширші за один продукт. Ми вже представили українській стороні низку інших технологічних рішень та концепцій, проте на даний момент не можу розкривати деталей.
Які технологічні напрями є пріоритетними для Helsing наразі?
Основний фокус компанії — штучний інтелект та автономні системи для різних сфер оборони.
В авіації, наприклад, ми розробляємо CA-1 Europa — автономний винищувач, основою якого є Centaur, наша ШІ-система для автономного повітряного бою.
CA-1 Europa / Helsing
У морському домені ми розвиваємо Lura — ШІ-програмну платформу для безперервного підводного спостереження, а також SG-1 Fathom — автономний підводний глайдер. Разом вони використовують штучний інтелект та рої автономних систем для виявлення підводних загроз і захисту критичної інфраструктури.
SG-1 Fathom + Lura / Helsing
У космічній сфері разом з OHB ми створили KIRK — спільне підприємство, яке розробляє космічну систему тактичного спостереження, розвідки та цілевказання, що використовує штучний інтелект для виявлення та ідентифікації цілей.
Таким чином, Helsing одночасно розвиває технології для повітряного, наземного, морського та космічного просторів. Спільним для всіх цих напрямків є використання штучного інтелекту та автономності як основи нового покоління оборонних систем.
Ви добре знаєте українську державну систему і тепер працюватимете у приватній компанії. На вашу думку, що найбільше стримує розвиток українського defense tech?
Якщо розглядати ширше, не лише Helsing, то одним з основних викликів для українського defense tech я б назвав здатність компаній не просто створювати потужні продукти, а постійно їх розвивати та вдосконалювати.
Можна сьогодні вийти на ринок із «вундервафлею», але якщо після цього зупинитися, то через три-шість місяців твій продукт уже буде застарілим. А конкуренти, які, можливо, стартували з менш вигідної позиції, але весь цей час продовжували вчитися, вже вирвуться далеко вперед.
Тому одна з ключових речей для defense tech сьогодні — не просто здатність створити сильний продукт, а здатність побудувати постійний цикл навчання та вдосконалення. Саме його швидкість все більше визначає, хто здобуде технологічну перевагу.
Яких змін у регулюванні або державній політиці сьогодні найбільше потребує оборонна галузь?
Якщо від компаній вимагається здатність до постійного розвитку та збереження конкурентоспроможності, то від держави потрібне розуміння майбутньої української оборонної індустрії. Необхідно сформувати бачення майбутнього, і держава має допомогти в його реалізації.
Одне з моїх спостережень після перших бесід на українському ринку: один із найбільших страхів українських оборонних компаній полягає в тому, що одного дня війна закінчиться, їм скажуть «дякуємо», а далі їхню роботу переберуть на себе великі іноземні компанії. Це питання не лише регулювання чи окремих державних програм. Це питання того, яке місце займатиме українська оборонна промисловість після війни.
І тут, як на мене, Helsing може відіграти важливу роль. Я бачу наше завдання в налагодженні двостороннього процесу: доставляти найкращі оборонні технології світу в Україну для посилення її спроможностей вже сьогодні. І водночас створювати можливості для українських компаній та інженерів бути не лише постачальниками чи підрядниками, а співтворцями зброї майбутнього.