Україна переживає безпрецедентний інвестиційний цикл, спричинений масштабною відбудовою. Міжнародні фінансові інституції, уряди країн-партнерів та приватні інвестори мобілізують значні кошти. Проте, за оцінками Світового банку, потреби у відновленні протягом наступного десятиліття сягатимуть $588 млрд, що майже втричі перевищує ВВП країни за 2025 рік. Це створює парадокс: доступ до капіталу зростає швидше, ніж здатність економіки ефективно його освоювати, перетворюючи обмеження з фінансування на розрив у виконанні проєктів.
Відбудова як найбільший інвестиційний цикл в історії України
Україна входить у найбільший інвестиційний цикл за всю сучасну історію. Міжнародні фінансові інституції, уряди країн-партнерів та приватні інвестори формують масштабний фінансовий ресурс для відновлення країни. За оцінкою
Андрій Охотніков, керуючий партнер POWERHOUSE
Конкуренція зміщується від боротьби за капітал до боротьби за репутацію та довіру: інвестор обирає не тільки проєкт, а й команду, здатну довести його до результату.
Андрій Охотніков, керуючий партнер POWERHOUSE
Стейкхолдери як прихований елемент execution gap
У складних індустріальних проєктах стейкхолдери більше не є зовнішнім фактором. Вони стають частиною операційної системи проєкту:
Стейкхолдери проєкту
Кожен має власні інтереси, логіку рішень і вплив на строки, бюджет, ризики проєкту. Складність проєкту залежить від кількості стейкхолдерів. Особливо це проявляється в таких проєктах: девелопменту в нафтогазовій галузі, вітровій та сонячній генерації, розвідки та видобутку корисних копалин.
Управління стейкхолдерами перетворюється з комунікаційної функції на ключовий елемент управління проєктом і фактор інвестиційної привабливості та залучення фінансування – bankability (банківська привабливість. – Ред.).
Народження нового типу партнера: досвід POWERHOUSE
Сучасна модель індустріальних проєктів традиційно розподіляє ролі: інвестор, консультант, інжиніринг, підрядник. Кожен відповідає за свій фрагмент, але відсутній субʼєкт, що відповідає за результат від задуму до запуску. На стиках між учасниками виникають ділянки, які не закриває жоден із них: саме там, а не всередині окремих робіт, проєкти найчастіше втрачають керованість. Цей розрив заповнює нова функція – операційний партнер індустріальних проєктів. Це не консультант і не підрядник. Це інтегратор повного циклу реалізації:
Функції операційного партнера
Фактично так формуються інфраструктура реалізації складних індустріальних проєктів та управлінська спроможність для індустріальної відбудови в масштабі країни.
Довідка про компанію:
POWERHOUSE – стратегічний та операційний партнер для бізнесу, інвесторів і складних індустріальних проєктів.
- Компанія забезпечує повний цикл реалізації індустріальних інвестицій – від формування стратегії та структурування капіталу до реалізації проєктів і введення активів в експлуатацію в енергетиці, нафтогазовій і видобувній галузях та промисловості.
- Керуючий партнер – Андрій Охотніков. Понад 10 років у стратегічному та операційному управлінні великими індустріальними системами України, енергетичними активами, інвестиційними програмами та трансформаційними проєктами.
- Досвід команди: реалізовано понад 250 індустріальних проєктів із сукупною вартістю портфеля близько $1 млрд у 12 регіонах України (дані компанії). Під управлінням команди перебували виробничі системи із загальною чисельністю близько 10 000 працівників.
Капітал довіри і репутації на ринку накопичується повільно, і наша команда POWERHOUSE пройшла цей шлях зсередини найбільших промислових підприємств України: вибудовувала відносини з громадами, землевласниками, регуляторами та органами влади у більшості регіонів країни, зокрема в умовах війни та на деокупованих територіях. Це забезпечило налагоджені процеси, перевірені канали комунікації та капітал довіри, що працює для проєктів по всій Україні.
Команда POWERHOUSE
Наш практичний досвід підтверджує важливість системного управління відносинами зі стейкхолдерами. Прикладом є проєкти, що фінансувались
Ключовим обмеженням розвитку стає не фінансування. Ключовим обмеженням стає управлінська спроможність доводити проєкти до результату. І саме цей розрив між капіталом і execution визначить швидкість економічного відновлення України та її позицію в новій індустріальній економіці Європи.