Учасники дискусії «Завтра більше: стратегії зростання регіональних промислових груп» Радислав Ткаченко (Time) і Сергій Жила («Асканія»), модераторка Юлія Плієва (Apple Consulting) Фото Сергій Пірієв для Forbes Ukraine
Чому варто розпочинати інвестиції в розвиток вже сьогодні, не відкладаючи на період після війни чи покращення обставин? Як українські індустріально-інвестиційні об’єднання реалізують цей підхід і які поради дають колегам? Найважливіші тези з панелі на Форумі промисловців від Forbes Ukraine.
Оформлюйте річну підписку на шість випусків Forbes Ukraine за вартістю чотирьох журналів. Для тих, хто прагне отримувати перевірену інформацію, глибокий аналіз та практичний досвід, ця пропозиція стане ідеальним рішенням.
«Це стало помилковим кроком – потрібно було інвестувати в розвиток компанії, зараз же змушений компенсувати втрачений час, щоб уникнути збитків», – зазначає співвласник інвестиційного об’єднання Time Радислав Ткаченко. Група діє у низці галузей: агросектор, виробничі потужності, нерухомість, медицина, торгівля.
«Бізнес – це як велопрогулянка: доки рухаєшся – їдеш, зупинився – падаєш», – підкреслює CEO компаній «Асканія» Сергій Жила. Якщо розпочато інвестиції у масштабні проекти, їх необхідно продовжувати. Ті, хто припиняє активність і відкладає рішення, втрачають ринкові позиції. Їх займають конкуренти, які, навіть діючи обережно, продовжують розвиватись, додає він.