“`html
Українська меблева промисловість відновила фінансові результати, які були до війни, однак із меншою чисельністю персоналу, вищими заробітними платами та іншим баченням ефективності. Це можна охарактеризувати як «спокійну революцію продуктивності». Співзасновниця онлайн-крамниці MebelOK та експортного майданчика OakHunt Оксана Донська розповідає про передумови цієї трансформації.
Оформте річну підписку на шість видань Forbes Ukraine за ціною чотирьох випусків. Якщо ви віддаєте перевагу якості, глибині та силі реального досвіду, ця передплата саме для вас.
Меблевий сектор України продовжує відновлюватися, незважаючи на військові дії. Сукупний обсяг меблевого виробництва у 2024 році оцінюється в $1–1,2 млрд, що майже збігається з показником 2022 року. Разом з тим, кількість офіційно працевлаштованих осіб у цій сфері зменшилася на 30% – до приблизно 106 000 – у порівнянні з понад 148 000 осіб у 2021 році.
Тут важливо звернути увагу на штат працівників та їхню результативність серед топ-200 виробників. Переважна більшість із них експортують продукцію та/або мають статус критично важливих, тому офіційно оформлюють на роботу і виплачують максимально «прозору» заробітну плату. За період повномасштабного вторгнення продуктивність виробництва зросла на 70% – з $2100 до $3600 на одного працівника/місяць.
Популярне Категорія Гроші Дата 27 жовтня 100 днів уряду Свириденко. Forbes Ukraine зібрав 13 складних запитань від бізнесу для прем’єр-міністерки. Що вона на них відповіла
Середній показник доходу у топ-200 компаній у 2024 році склав майже $5 млн. Вони забезпечують понад 80% всього офіційного виготовлення меблів в Україні, формують головний експортний потік та сплачують значну частину податків.
У 2024-му середня офіційна зарплата у найбільших компаніях сектору досягла 18 149 грн, що на 69% більше, ніж у 2021-му (10 734 грн). У доларовому еквіваленті ця динаміка не є настільки вражаючою: збільшення зарплати у 2024 році порівняно з 2021-м лише 22%.
Показник доходу на одного працівника збільшився з $25 666 у 2020 році до $43 964 у 2024-му, майже на 71%.
Це чіткий індикатор зростання продуктивності праці, що стало можливим завдяки:
- роботизації зварювальних, крайкувальних, фарбувальних та пакувальних ліній,
- автоматизації складських приміщень та впровадженню ERP-систем,
- покращеному управлінню запасами та плануванню виробничих процесів під експортні контракти,
- тенденції до lean-філософії у підприємницькій діяльності,
- залученню жінок до виробничого процесу.
Ключові показники меблевого ринку у 2024-му
Загальний обсяг виробництва меблів: $1–1,2 млрд.
Експорт: $0,9 млрд. Імпорт: $0,4 млрд. Внутрішній ринок: $0,5–0,7 млрд.
Кількість офіційно працевлаштованих осіб: приблизно 106 000.
Середня заробітна плата: 18 149 грн/міс, або $432/міс.
Виручка на одного співробітника (топ-200 компаній сектору): $44 000/рік
Зростання продуктивності (2020–2024 рр.): понад 71%
Розрахунки: Оксана Донська
Брак кадрів та жіноча індустрія
До війни на закриття вакансії у виробників меблів йшло кілька тижнів, а зараз – місяці. Підприємства беруть на роботу всіх, хто відгукується на вакансію.
Тенденція найму жінок на виробництво набувала обертів ще 6–7 років тому, особливо в областях, що межують з ЄС, коли Україна отримала безвізовий режим. З початком мобілізації чоловіків «жіночі плечі» стали майже єдиним методом втримати виробництво.
Раніше жінки працювали шліфувальницями та малярами, у цехах розкрою та пошиття. Тепер не дивно побачити переважно жіночі обличчя в цехах фабрик, що виготовляють меблі з металу. Наприклад, на фабриці «Меткас».
Збільшується і кількість жінок, яких меблеві фірми відправляють на навчання. Серед найбільш популярних напрямів – оператори фарбувальних роботів, які як мінімум вдвічі збільшують продуктивність ділянки.
Підприємства, які прагнуть залучити до штату жінок, змінюють виробничі процеси з набуттям ще більш вузької спеціалізації кожного робітника, створюють навчальні центри та розробляють нову систему KPI, щоб жінка була вмотивована працювати та отримувати прибуток.
Працевлаштування жінок потребує змін на меблевих фабриках. Залучати жінок компанії «Павлик-М» допомагає японська система менеджменту lean.
Роботизовані комплекси замість людей
Автоматизація процесів не тільки компенсує нестачу кадрів, а й покращує якість виробів, як показують приклади окремих фабрик.
Один з випадків. На одному з підприємств у Київській області всю партію експортних замовлень виготовили з дефектами. Вони були зроблені вручну. Власник підрахував: інвестування в роботизоване зварювальне устаткування окупиться менше, ніж за рік, а якість стане стабільною незалежно від людського фактору.
Одне з найбільших меблевих підприємств в Україні «Аккорд-Імпорт» при доході за 2024 рік у майже 2 млрд грн має лише 217 працівників. Підприємство вклало €1 млн в автоматизацію виробництва протягом останніх двох років.
Компанії «Павлик-М», «Ламелла», «Меблі Токабо» та «Мебув Мануфактура» також серед лідерів з автоматизації та уніфікації виробничих процесів. Середня результативність праці на цих підприємствах становить $4400/міс на працівника. Вони працюють у регіонах з високою конкуренцією за робочу силу: деякі з них мають радіус доставки працівників власним автопарком до 100 км навколо фабрики.
«Мебув Мануфактура» під час повномасштабного вторгнення суттєво переглянула асортимент і маркетингову стратегію. У компанії вирішили розвивати дилерську мережу в ЄС та Великій Британії. Це потребує незмінної якості та здатності виготовляти великі обсяги продукції. Рішення? Інвестували сотні тисяч доларів в автоматизацію та переобладнання виробничого процесу. Це дозволило збільшити продуктивність втричі. Раніше в компанії виготовляли дві деталі за 30 хв, а на новому обладнанні – за 10 хвилин.
Компанія «Аккорд-Імпорт» вклала в автоматизацію виробництва понад €1 млн за останні два роки. Фото надано пресслужбою «Аккорд-Імпорт»
Lean-менеджмент
Ще один організаційний тренд – застосування lean-філософії. Це головний фактор утримання співробітників у закарпатського виробника «Павлик-М». Японська система управління допомагає зробити процеси структурованими, працівники бачать прозорість у нарахуванні оплати, стабільність та залученість до спільної мети. Ранкова зарядка на початку робочого дня для всього колективу, канбан-дошки в офісному приміщенні, маркування деталей, фіксування результатів роботи кожної ділянки в ERP-системі.
Чотири чинники зростання
2024–2025 роки стали для української меблевої промисловості етапом переосмислення людського капіталу. Кількість людей у виробничому процесі зменшується, але їхня кваліфікація підвищується.
Замість підходу «потрібно більше робочих рук» меблевий сектор переходить до поєднаної моделі:
- інтелектуальні системи,
- стабільна команда,
- продукт із високою доданою цінністю,
- акцент на експорт.
Сфера, яка вижила під час війни, зараз не просто повертається, а вчиться працювати краще, ніж до 2022 року.
Матеріали по темі
Категорія Свій бізнес Дата 11 вересня 2023 Шлях Toyota. Українські компанії в рази нарощують продуктивність завдяки японській системі постійного вдосконалення Lean. Як вона працює на практиці – кейси Arpal, Progress Group, Harley & Cho
Категорія Компанії Дата 25 березня Ставка на роботів. Виробник меблів «Аккорд-Імпорт» замінив 24 співробітники машинами. Як це допоможе перед контрактом з JYSK на €80 млн?
Категорія Компанії Дата 06 серпня 2024 «Придумати, як працювати без людей». Роботизація підприємств стала відповіддю бізнесу на ризики мобілізації. Чи реально замінити цим людську працю
Категорія Інновації Дата 07 лютого 2023 Роботизація заводів відбудеться за 5–10 років. Білл Ґейтс в інтерв’ю для Forbes про OpenAI, Microsoft і майбутнє штучного інтелекту Контриб’ютори співпрацюють із Forbes на позаштатній основі. Їхні тексти відображають особисту точку зору. У вас інша думка? Пишіть нашій редакторці Тетяні Павлушенко – [email protected] “`